学院2010年暑期教学工作研讨会于
定并出台了2010年—2020年教育、人才、科学技术中长期发展规划纲要，三个规划纲要共同构成现代化建设总体战略；上海市相应的三个规划也相继出台；学院在经历了2009年五十华诞盛典后，站在了新的起点上；十一五规划建设进入最后一年冲刺阶段；学院十二五规划的制定业已启动，新的宏图亟待我们去绘制——在这样一个背景下，此次研讨会的召开其意义更是非同寻常。
在
轮学校建设面临的深层次问题都摆在我们面前。接下来的五年是打造精品、在挑战中实现新一轮发展的关键时期，我们要致力于“开放办学，与社会双向互动”，重点要加强两支队伍建设、强化管理，做好人才储备工作，建立起我们自己的师资、管理人员人才库，增加内部流动性，形成能进能出的较为灵活的人才机制；校企合作真正实现互惠双赢，努力争取上海市的“校企合作百家合作奖”。庄院长报告后，马德垺副院长对此次研讨会的具体安排进行了部署。
条件、有希望能够挑选到优质的、能适应高职教育的双师型师资来完善教学梯队，尤其是充实电气和自动化控制方面的师资。经管系胡晓晖主任提出：“品牌”是一种无形资产，是知名度、美誉度和忠诚度，品牌具有凝聚力与扩散力，学校有了品牌就有了发展的动力，品牌建设是学院长期的任务，是一个苦练内功、循序渐进的过程。人文系万正方主任在对学院基本情况客观分析的基础上，提出应对精品课程、优秀教材、教学名师、教学团队加大投入，要进一步调动和增强系一级的活力，为“走出校园”创设良好的条件和氛围。基础部陈宝冲主任指出我们要有危机感，学校大有希望，但道路艰辛。他说：“任何教育，德育为先，在当前形势下，对学生社会责任感的培养非同寻常地重要，所以思想政治课的改革刻不容缓，采取丰富多样的形式，灵活的教学方法，是我们一直探求的。”人事处、教务处、学生处、对外合作交流处等职能部门的领导也围绕议题先后作了交流发言。
随后，朱建新董事长作了题为《用市场的力量推动办学模式的创新》专题讲话。他说：这是一次高水平的研讨会，其中的思想见解必将对学院当前的工作和十二五规划的制定起到积极的推动作用，去年我们隆重热烈地举办五十周年校庆活动，回顾历史、凝练精神，展望未来，我们过去的成功得益于“工科立校，科技领先”的办学定位，“开放兼容、与时俱进”的办学理念，“面向社会，服务民众”的责任意识，“团结奋进、执著严谨”的治学作风，这已成为大家的共识和宝贵的精神财富。朱建新董事长从四个方面提出学院办学模式创新的新思路：一、教育的本质是什么？特别是我们这样规模和层次的高职，办学的目标是什么？要求以学生为中心，如何真心诚意对待学生，对待我们面前的每一个青春的生命，让学生学到技能，拥有一份体面的工作，仍然是我们的追求和目标。为了学生，我们应该心中充满爱和热情；为了学生，我们的教学内容必须进一步更新；为了学生，我们
的教学方法必须改进，而且永无止境；把麻烦留给自己，让学生学到知识。二、学院“十二五”规划要解决的一个难题或突破口是增加基层特别是系一级的活力。要求专业建设和知识更新与社会发展同步、与市场同步，教学实习与生产劳动相结合，科研与企业需求相匹配，让基层有一定的自主权并充满活力。三、用市场的力量推动开放办学，深化校企合作。认为有两项工作可以探讨：（1）企业驻校，创办实体，建立校企合作新模式；（2）学院与企业师资互动，双向交流，形成长效机制。四、“十二五”规划的制定要体现市场意识，紧贴区域发展。要求“十二五”规划的制定要充分发动和依靠广大师生，要有他们的参与，各系部处室要有具体可行的方案和设想。董事长强调：我们的教学改革应向外延伸，用市场的力量来推动，让我们的高职教育成为一种面向社会的服务，真正成为有竞争力的、人民满意的教育。
此次教学研讨会的召开，适逢学院教育改革和发展的关键时期。研讨会所取得的丰富的、富有远见的理论成果，必将为学院新一轮建设和发展注入新鲜的血脉，促进办学水平的提升，为建设精品高职提供行动指引。