2012年暑期教学工作研讨会于7月10日至12日在浙江平湖召开。全体中层以上干部参与研讨。学院董事、中国青年创业国际计划（YBC）执行总干事杨华东出席会议。此次研讨会围绕“创建上海市特色高等职业院校”这一主题展开，旨在统一思想、凝心聚智，举全院之力积极争创特色院校，不断更新人才培养观念，探索人才培养新的模式，切实提高人才培养质量，提升学院综合竞争力，实现学院在十二五期间的全面、可持续发展。
7月10日上午党委书记、院长庄顺根作动员报告，从办学形态、专业形态、校园形态等三个方面，阐述了特色高职院校的建设思路、建设目标、建设内容及保障措施。建设的总体目标为：走“政府主导、行业引领、校企交融、三校联动、服务区域”的发展之路，通过三年的努力，建成一所区域经济发展不
可或缺，对口产业发展不可或缺，毕业生广受欢迎的特色高职院校。在稳步推进085工程5个重点专业建设的基础上，将“安全防范技术”及相关专业群作为建设的重中之重，把该专业建成“全国一流、具有国际视野、能引领安防技术职业教育的特色强势专业”。建设的主要保障措施有：1、政府主导、保障到位。成立了由嘉定区李原副区长任组长，包括嘉定区发改委、财政局、人社局和教育局等委办局领导组成的领导小组，提供强有力的领导和保障。2.发挥行业协会和职教集团的优势。3.充分发挥绩效考核的激励机制作用。制定特色高等职业院校建设项目绩效考核办法；完善激励机制。7月10日至11日，与会同志分五个组进行深入讨论。各小组讨论热烈，创新的思维火花不断迸出，全新的思路、独到的见解、深入的剖析，令人耳目一新。
7月12日上午召开总结交流大会。各系（部）及主要职能部门负责人先后交流发言。通信与电子信息系陈泉林主任从实训基地建设、教学团队建设、人才培养模式改革、科技服务与社会服务四个方面阐述了安全防范技术重点专业建设的进展，提出通过建设，实现专业与产业对接的人才培养模式，实施以产品和项目为引导，通过工程建设项目、生产安防产品、技防实战应用平台的实战科目训练，培养高端技能型人才的教学模式改革。重点建设安全防范技术专业的同时，建设支撑安防专业的信息安全技术、计算机网络技术、通信技术等专业群，以重点特色专业建设为载体，带动学院整体发展。机电工程系张方良主任提出：学院创建特色高职的建设方案，以安全防范技术专业为龙头，带动专业群建设，策略是十分正确和科学的，充分展示了聚焦特色的优势，抓住了主要矛盾的主要方面，抓住了特色高职创建的核心，体现了“专业形态有特色、办学形态有特色、院校形态有特色”的基本要求，他指出师资队伍建设是关键和基础，是学校生存和发展壮大的基础，“基础不牢，地动山摇”，师资队伍这个基础不牢固，专业建设必将流于形式。经营管理系胡晓晖从六个方面阐述了该系在重点专业建设过程中的探索与思考：1.明晰创业管理专业的人才培养目标定位；2.构建具有弹性的课程体系，即按专业方向组建活的模块化课程体系；3.构建真实环境下体验式教学模式；4.打造精品课程和特色教材；5.以点带面，发挥创业管理专业辐射作用，带动全校创业教
育的开展，在学院形成浓厚的创业氛围；6.发挥创业学习中心的指导作用。商务流通系韩芳主任指出：创建特色高职是学院科学发展、智慧发展、持续发展的保证，就学院整体二元，在创建过程中，办学理念是引领，科学定位是关键，专业强校是核心，模式创新是动力，校园文化是保障。她同时提出，“特色”是一个动态概念，要与时俱进、不断完善。能否成为特色院校，最终主要是由社会来评价，体现在毕业生综合素质、就业能力、社会工作能力等方面是受到社会认可。人文与社会科学系彭典贵主任认为：创建特色高职的核心问题是强化特色专业建设，其重点问题是创新“产学研结合”的人才培养模式，其关键问题是“双师素质”队伍建设和实训基地建设，其根本问题是营造人文气息浓厚的校园文化。彭典贵主任同时提出按照“五四三二一”的思路来建设社会工作专业，即培养“五有”人才（有职业信念、职业操守、专业知识、专业能力、人文情怀），构建“四位一体”的实践教学模式（基础实践、专业实践、创新实践和毕业综合实践），推进三个深度合作（专业、企业、机构），整合两个方面的资源（校内校外），与政府部门合作创建一个社会工作项目评估与研究中心，拓展社会服务功能。基础部陈宝冲主任提出了“横向渗透、纵向贯通”的概念，即相近专业之间的课程应该相互借鉴和整合，形成专业群共享，文科、工科应该互相学习；公共课教师要与专业教师积极沟通交流，寻找基础理论知识与专业知识的结合点。人事处、学生处、教务处、后勤保卫处、电大教务处等部门的代表也先后做了交流，围绕“创特色”这一主题，紧密结合本部门工作实际作了阐述，内容丰富、思想深刻。随后，学院顾问马德垺教授对下一步创建工作提出四点要求：一要求全体教职员工以主人翁的姿态，全力投入创建之中；二要立足本职，创造性地做好本职工作；三要构建和谐团队，正确处理好个人和集体的关系，处理好眼前利益和长远利益的关系；四要对肯干事、会干事、干得成事的人加大激励。
常务副院长董大奎教授作重要讲话：他感谢学院给予了一个机会，一个舞台，将在董事会和学院行政班子的领导下，全力以赴，不辱使命，愿在科技学院创特色的美好事业中，和大家共同奋斗，共同分享工作、事业的快乐！
最后，朱建新董事长作了总结讲话。首先对学院原常务副院长、现任顾问马德垺教授多年来为学院所作的贡献给予高度评价，马德垺教授担任学院常务副院长共三届历时九年，是学院创建特色高职、学院教学改革和管理的奠基人之一，为学院的发展、改革、创新做出了重大贡献，他热爱学院，热爱学生，热爱高职教育，为人师表，勤勉敬业，工作卓有成效，以年年考评优秀的业绩得到董事会的高度肯定，可谓是 “育人桃李满园，翰墨品格流芳”，随后全体与会人员对马德垺教授给予热烈掌声！朱建新董事长从提升教师科研与社会服务能力问题、实施灵活的学期与学分制的问题、校办企业及“校中厂，厂中校”的建设问题、创新与人才评价的标准问题等四方面，就进一步开放办学、创新改革提出思路，展示愿景，并指出：学院在于发展，发展在于改革，改革在于创新。解放思想，大胆探索永远是科技学院发展的动力，也是我们每个人的光荣使命。
此次研讨会的召开，适逢学院创建特色，同时迎接新一轮评估，教育改革和发展、重点专业建设亟待推进的关键时期。研讨会中高屋建瓴、富于远见的见解，必将为学院新一轮建设提供行动指引，为实现学院可持续发展、树立特色品牌奠定基础。